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공무원 일하는 방식 바꾸기
과정소개
성공적으로 변화를 이뤄낸 사례를 분석하고, 이러한 사례들이 어떻게 공무원 일하는 방식에 적용될 수 있는지를 강의한다. 업무에서 마주치는 문제를 창의적으로 해결하는 방법을 학습하고, 새로운 아이디어를 발굴하고 적용하는 능력을 강화하여 실제 업무에 적용할 수 있는 능력을 키우는데 도움을 준다
학습목표
전통적인 공무원 일하는 방식에서 벗어나 혁신적인 방식으로 업무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술을 습득하고, 공공 서비스의 품질과 효율성을 향상시킬 수 있다. 이론적인 내용뿐만 아니라 실제 현장에서 적용 가능한 방법과 사례들을 통해 실제 업무에 적용할 수 있다
강사소개
- 김홍진
서울대학교 사범대학 학사
서울대학교 교육대학원 석사
서울대학교 경영대 AMP
현 혁신 관련 자문 및 강의, 칼럼 집필
40년 전 중소전문기업(IT) 입사
글로벌대기업(Lucent Technologies, Britsh Telecom)
미국중견기업(Stratus Computer, Ascend Communications)
미국벤처기업(Carrier IQ, Flarion Technologies 등)
전세계 30여개 벤처기업 자문
전 KT 사장
서울대학교 사범대학 학사
서울대학교 교육대학원 석사
서울대학교 경영대 AMP
현 혁신 관련 자문 및 강의, 칼럼 집필
40년 전 중소전문기업(IT) 입사
글로벌대기업(Lucent Technologies, Britsh Telecom)
미국중견기업(Stratus Computer, Ascend Communications)
미국벤처기업(Carrier IQ, Flarion Technologies 등)
전세계 30여개 벤처기업 자문
전 KT 사장
수료기준
| 평가기준 | 진도 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 86% | 86점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 86점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 공무원 일하는 방식 바꾸기 | |
| 1차시 | 공무원 일하는 방식 바꾸기 1강 |
| 2차시 | 공무원 일하는 방식 바꾸기 2강 |
